周大福,千亿香港家族奔向县城

日期:2022-05-22 16:56:49 / 人气:177

2017年4月,周大福集团用5分钟工夫,破费约5亿元人民币,拍得一颗近60克拉的粉钻,一举刷新全球宝石拍卖纪录。集团主席郑家纯将这颗粉钻命名爲“周大福粉红之星”,用来留念一年前逝世的父亲郑裕彤,同时鼓励本人。郑裕彤,人称“彤叔”,是周大福的第二代接班人,也是率领郑氏家族成爲香港豪门的中心人物,何鸿燊、李嘉诚等人都是其好友。目前,郑氏家族拥有新世界开展和周大福珠宝集团两大板块,旗下4家上市企业,产业横跨房地产、珠宝、酒店、基建等诸多范畴,广州第一高楼“周大福金融中心”就是其代表作之一。依据福布斯数据,郑家纯及家族财富约爲1780亿元。周大福是郑裕彤发迹的终点,也是目前我国市场占有率第一的珠宝品牌。在珠宝商们的“下沉市场抢夺战”中,周大福布局最早,也最爲“凶猛”。01、千亿家族的终点假如你想买珠宝,似乎很难避开“周”字。周大福、周大生、周六福和周生生等一众“周姓”珠宝店,遍及大江南北,甚至不由让人发生这些品牌是不是亲戚的疑问。这些“周姓”珠宝店中,成立最早的是周大福和周生生。1929年,周至元在广州开了第一家金店,取名“周大福”。几年后,周至元举家搬迁到了澳门。事先,正逢乱世,典当金银珠宝,或是买金银保值的需求极爲旺盛,因而降生了一大批金店。周大福在澳门开展时,关系很好的同行便是周生生,由于这两家的开创人是同宗兄弟。虽然周至元创建了周大福,但真正将其做大做强的却是他的女婿郑裕彤。而且,周大福如今的掌舵人也是郑氏家族。郑裕彤出生在广东顺德一个普通家庭,他的父亲是周至元的好友。由于妻子前后脚怀孕,周至元和郑裕彤的父亲给孩子定下了娃娃亲。1940年,15岁的郑裕彤跟着父亲,从广东顺德到了澳门,投靠周至元。最后,郑裕彤只是周大福的一名小伙计,但他颇有经商头脑,三年后,就成了周大福金行的掌柜和老板的乘龙快婿。周大福是郑裕彤事业的终点,1945年,他到香港开周大福气店,由此开端扎根香港。郑裕彤在珠宝行业完成最后的积聚后,又开端涉足房地产、酒店、赌业和传媒等诸多行业。在他的率领下,郑氏家族渐渐成爲香港四大豪门之一,如今拥有四家上市企业,家族资产接近1800亿元。郑裕彤有个特点,爱把企业股权牢牢掌握在家族手中。他的家族经过两家离岸企业控股着周大福资本,目前周大福资本拥有上市企业周大福72.4%股权,再加上其他家庭成员的股份,郑氏家族持有周大福超越80%的股权。郑氏家族其他三家上市企业,也由周大福资本控股的周大福公司控股。郑裕彤能从小小的店员变为商业巨子,除了由于他站在岳父肩膀上,更多的还是靠他团体的努力和商业才气。郑裕彤爲人大胆灵敏、较爲保守,看好的目的绝不放过,在商界有“鲨胆彤”之称。在周大福的运营上,他屡次创始过行业先河。本来珠宝行业通行的是99%含量的黄金,周大福首创了含量99.99%的黄金(万足金)。黄金含量高,意味着本钱也高,周大福此举一出虽然少赚了钱,也得罪了同行,但却吸引了更多客户,也给企业做了“广告”。周大福涉足钻石生意的阅历,更能将郑裕彤的灵敏、大胆表现得淋漓尽致。上世纪60年代,周大福曾经在香港的珠宝行业数一数二,郑裕彤开端对钻石发生浓重兴味。缘由在于,他以为当经济开展到一定水平后,钻石消费一定会炽热。而且,相比黄金饰品,钻石毛利空间更大。但事先想做钻石生意并不容易,顶级钻石原料垄断在戴比尔斯手里,想要从戴比尔斯买钻石,必需拥有企业发的牌照。但是,戴比尔斯很少发放牌照,事先香港只要一家企业拥有这个牌照。郑裕彤自知经过惯例途径很难拿到牌照,就动了别的心思。他经过国际资讯企业理解到,南非有许多企业拥有这个牌照,于是飞到南非,买了一家拥有10个牌照的外地企业。02、进军边疆市场在扩展市场,尤其是布局边疆市场方面,周大福的速度远超同行。“我觉得边疆潜力宏大,我们做批发,12亿人每人光临1元,就有12亿的生意了。”郑裕彤在后来的回想中说道。虽然他一早就看好边疆市场,但直到上世纪90年代,边疆的黄金批发行业不断处于一致管理或“统购统配”形态,民营公司根本不能够取得做黄金批发的资历。郑裕彤最早在边疆的投资,是上世纪90年代初,旗下的新世界在广州建的北环高速公路、电厂和房地产项目。上世纪90年代末,我国对黄金饰品的管控有所抓紧,潮宏基、周大生等一大批民营珠宝企业相继成立。1998年,周大福随即在北京建国门贵友商场开了在边疆的第一家店,成爲第一家布局边疆市场的港资珠宝品牌。2003年,我国黄金市场片面放开,黄金首饰行业随即迎来“黄金十年”,时期黄金首饰消费量复合增长率达14%。一个不言而喻的例子是,从上世纪90年代末开端,“三金”逐步成了却婚的标配。随着行业的开展和外来公司进入,外资品牌、港资品牌和边疆品牌,构成了我国珠宝市场的三大“派系”。其中,外资品牌主打高端和朴素品;港资品牌大都历史悠久,主打中高端;边疆品牌除老凤祥等老品牌外,大都成立于上世纪末,主打群众市场。最早进入边疆市场的周大福,也踏上了疾速行进的列车。2008财年到2021财年,周大福在边疆的门店数量从752家,增长至4452家,均匀每年都要新开285家店。目前,周大福是我国批发网点最多的珠宝品牌,截至2021年9月,企业拥有5214个批发网点。赶上边疆珠宝行业“黄金十年”疾速开店的周大福,也迎来业绩的疾速增长。2009财年到2021财年,周大福营收从184.1亿港元,增长至701.6亿港元,复合增长率达11.8%。其中,边疆市场对其营收的奉献从54%,增长到了85%。跟同行比照来看,周大福目前是我国业内营收规模最大的珠宝品牌。2020年,企业的归母净利润比老凤祥、中国黄金等四家公司加起来还要多。虽然规模大,但周大福的盈利才能却远低于边疆珠宝品牌周大生。以2020年爲例,周大福毛利率和净利率辨别比周大生低了12.4和11.1个百分点。比照几家可比公司,我们可以发现,珠宝品牌之间盈利相差很大,这次要是由于各品牌商品构造和运营形式不同。珠宝店的商品可以粗略划分爲黄金饰品和非黄金饰品(珠宝镶嵌、钟表等),普通而言,黄金价钱固定,黄金饰品毛利低。所以,黄金饰品占比越高,往往公司毛利率也越低。比方,2020年周大福黄金饰品占营业额的比重爲68%,而周大生仅爲33%。而毛利率排名最低的中国黄金,2020年黄金商品占其营收比重的99%以上。运营形式的不同,也会影响珠宝品牌的盈利才能。不断以来,我国珠宝品牌中都有直营和加盟两种途径扩张的方式。加盟途径爲主的公司,由于不需求开店等,普通而言费用绝对较低,净利率程度也较高。原来,港资品牌更注重直营门店布局,边疆品牌则以加盟方式爲主。2020年,周大福加盟门店占比爲57%,边疆品牌周大生和老凤祥,加盟门店占比则辨别到达了94%和96%。除途径之外,周大福、老凤祥等都有本人的消费工厂,局部商品由本人工厂消费。而周大生则是全部消费外包,重资产消费自然也会拉低公司盈利才能。在“鲨胆小亨”郑裕彤率领下,周大福从一个小金店,开展成了我国最大的珠宝品牌。如今,郑氏家族和周大福曾经接手到家族第二代郑家纯和三代郑志刚手中。(新世界开展集团董事会主席、周大福珠宝集团主席兼执行董事郑家纯)据传,郑裕彤十分看重其孙郑志刚。后者留着满脸胡子,充溢艺术气味,非常注重Y世代和Z年老(1980—2009年出生)消费者市场。2017年,郑志刚成立了投资基金C资本,把目光瞄准年老人的消费品牌,参与投资了蔚来汽车、小鹏汽车、小红书等一众明星公司。在家族公司运营中,他的义务之一便是,率领周大福扩张下沉市场和年老消费人群。03、下沉市场抢夺战这些年,布局下沉市场,用加盟方式疾速扩张,简直成了整个珠宝行业的大趋向。我国珠宝公司中,在下沉市场布局最早、最广的当属周大生。“周大生刚成立的时分,就是走的‘乡下解围城市’的路子,别说三四线了,它甚至是从七八线县城开展起来的。”在深圳水贝运营珠宝消费公司的李强说道。周大福本来走的是中高端道路,次要经过直营店布局一二线城市,但近年来,企业越来越注重下沉市场和加盟途径。2018年,周大福提出“新城镇方案”放慢布局下沉市场。2019年,企业又提出“省代”形式,开端借用加盟商力气开辟市场。2018财年到2021财年,周大福三线及以下城市的批发店数量占比从34.4%,提升到了45.7%。截至2021年3月份,周大福在边疆市场的加盟店占比到达65%。加盟商爲周大福奉献的营收也就越来越多。向加盟商销售商品和提供效劳的支出,周大福算作零售业务;直营店销售商品爲批发业务。2018财年到2021财年,周大福零售业务营收从67亿港元增长至240亿元,占企业总营收的比重从21.6%增长至40.2%。过来,消费程度强的一二线城市是珠宝行业的次要阵地,为何如今这些公司纷繁加码下沉市场呢?除了下沉市场自身消费程度的崛起外,珠宝行业越来越“内卷”也是其中非常重要的缘由之一。作爲珠宝行业的资深从业者,李强以为,行业越来越难做,是在2014年之后。从消费端看,2003年到2013年是我国黄金行业开展最快的十年,时期黄金首饰消费量复合增长率达14%。2013年金价大跌,“抢金潮”迸发,预支了之后几年的黄金消费,所以2014年到2020年,我国黄金饰品消费量停滞不前。消费端的反响往往滞后于消费端。李强记得,2013年黄金很棒卖,所以市场上一下子就涌出去很多消费、销售珠宝的公司,而且线上卖珠宝的也越来越多。“从2014年到如今,珠宝行业的变化甚至比过来几十年都要多,竞争大到离谱,乱象也越来越多。”李强慨叹道。详细到周大福,我们可以发现,从2015年开端,企业同店销售延续三年下滑。这状况下,想要坚持业绩增长,就必需多开店。2014年后,我国全体珠宝市场开展增速放缓,再加上一二线城市珠宝浸透率高,三四线及以下市场自然就成了珠宝商抢夺的重点。在拓展下沉市场的进程中,珠宝品牌大都经过加盟形式停止。缘由在于,加盟形式企业需求的资金少,扩展速度也会快。爲了抢夺市场,珠宝商甚至会借钱、借货给加盟商。“这可以看成是珠宝行业的特征,由于珠宝保值,就算商品卖不动,甚至加盟商破产了,只需把货还给品牌方,品牌方也不吃亏。”李强解释道。爲了抢夺市场,除了途径扩张外,目前各家珠宝品牌还想尽一切方法在商品、品牌上吸引消费者。这方面,周大福也颇爲凶猛。黄金商品方面,随着年老一代消费者的崛起和国潮文明的盛行,传统的黄金工艺这两年也出了各种各样的新把戏,如古法金、5G黄金、3D硬金等。国盛证券数据显示,2019年,上述三种新工艺消费的饰品,曾经占黄金饰品一半左右的份额。其中,周大福用古法金工艺做成的“传承”系列,是整个行业的爆款。市界在看望周大福线下门店时,一进门,导购就引见起了这个系列的商品。郑志刚的微博上,也常常爲周大福传承系列宣传。由于工艺较爲复杂,所以周大福“传承系列”加工费也更高。国盛证券数据显示,该系列商品的均匀加工费超越1650元,远高于其他系列。除了在黄金商品上的创新外,周大福还在停止多品牌战略。2014年,企业收买了美国初级钻石品牌HEARTS ON FTRE,之后还相继推出或收买T MARK等多个特性化品牌,以此掩盖各消费人群。(郑裕彤与莫文蔚列席珠宝预览会)在李强看来,周大福的多品牌战略,也是一种对品牌的维护。“周大福在用加盟商扩张下沉市场,假如加盟商出成绩,周大福的品牌也会面临要挟。多品牌战略,可以一定水平上降低这种风险。”郑裕彤很早就非常看好珠宝行业,他以为:“太平也好,动乱也罢,珠宝生意总有得做,女人爱珠宝,就像男人抽香烟。”女人对珠宝的追求不会变,变的只是珠宝品类、款式和途径等。虽然行业越来越卷,但有钱终究容易一些。

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