当气候智库报告称赞印度清洁能源转型速度可能“超越中国”时，印度巨头信实工业却因无法获取中国电池核心技术，而暂停了百亿卢比的电池制造计划。速度的背后，是依然无法摆脱的“中国制造”依赖。

一份来自气候智库Ember的最新报告描绘了一幅令人惊讶的图景：在可比的人均GDP水平上，印度的能源转型似乎比当年的中国更加迅猛和“电气化”。太阳能发电更快突破5%的电力占比，煤电增长规模仅为中国同期的四分之一，电动汽车普及初期的石油需求也更低。

然而，就在这份报告引发关注的同时，彭博社一则消息揭示了印度绿色雄心的另一面：亚洲首富穆克什·安巴尼的信实工业，因未能获得中国企业的关键技术授权，已暂停其锂离子电池电芯制造项目。这如同一盆冷水，浇在了印度“全球绿氢出口中心”的梦想之上。

01 “后发优势”下的转型加速

Ember报告的核心发现在于，印度正受益于强大的“后发优势”。与2004年处于相似发展水平的中国相比，今天印度的清洁能源成本已发生天翻地覆的变化。

当时，煤炭发电成本比太阳能便宜约十倍；如今，太阳能搭配储能的成本，仅为新建燃煤电厂的一半左右。 电池价格在2024年一年内就暴跌了40%，这种化石燃料无法企及的成本下降曲线，为印度的跨越式发展提供了现实基础。

因此，我们看到印度的能源转型呈现出两条清晰的路径：
1.  发电侧：太阳能以“全民铺开”的方式（从屋顶光伏到大型基地）快速渗透，已成为全球第三大太阳能发电国。搭配储能的可再生能源招标项目占比，在三年内从12%飙升至50%。
2.  用电侧：电气化进程迅速。印度仅以中国六分之一的人均煤炭消费量，就实现了电力在终端能源消费中占比突破20%的里程碑。电动汽车销量占比突破5%时，其人均道路交通石油需求量比中国同期水平低60%。

这种速度，使得印度在人均GDP约1.1万美元时，其能源结构看起来比当年同等水平的中国更“绿色”。

02 速度的代价：无法绕开的中国供应链

然而，这份速度报告刻意淡化的一个关键事实是：印度清洁能源的快速发展，建立在大量进口中国设备和技术的基础之上。

数据显示，2024年印度从中国进口了近480亿美元的电子和电气设备。其高达70%的太阳能发电能力，依赖于中国制造的光伏组件和配套设备。印度本土的制造能力，远远跟不上其装机野心的步伐。

信实工业电池项目的搁浅，则将这种依赖从“商品硬件”层面，上升到了更致命的“核心技术”层面。作为印度财力最雄厚、影响力最大的商业帝国，信实工业在评估了日、韩、欧等地的替代方案后，依然认为缺乏中国成熟的电芯技术授权，将导致成本飙升和项目风险失控。

这一事件尖锐地指出：印度可以快速部署由中国组件建成的太阳能电站，可以组装由中国电芯封包的电池包，但在构建自主、完整、有技术深度的清洁能源产业链核心环节时，它依然举步维艰。

中国不仅仅输出了产品，更定义了从光伏硅料、硅片、电池片到锂电池正极材料、隔膜、电芯制造的全产业链技术标准和成本基准。印度若想摆脱“组装厂”的角色，就必须直面这些领域极高的技术壁垒和资本投入。

03 雄心与现实的碰撞：印度的“不可能三角”

印度的困境，在于它正试图实现一个能源版的“不可能三角”：
1.  转型速度：实现2030年绿氢占全球市场近10%份额的激进目标。
2.  能源安全：减少对海外化石燃料（石油、天然气）乃至清洁能源技术（中国设备）的依赖。
3.  经济可行：确保能源成本可控，维持制造业竞争力。

目前，印度通过大量采用中国的高性价比设备，暂时平衡了 “速度” 和 “经济可行” 。但这以牺牲部分 “能源安全”（即技术供应链安全）为代价。

信实工业的挫败表明，当印度试图向产业链上游攀登，追求真正的技术自主时，就会立刻在 “经济可行” 上遭遇严峻挑战——缺乏中国技术，成本将高到失去市场竞争力。

印度从中国光伏产业的胜利中学到的“经验教训”——保持灵活、推动多元化、在中间品和成品市场同时发力——听起来正确，但执行起来却需要时间、持续的政策支持和巨大的资本耐心。而全球清洁能源竞赛的窗口期正在收窄。

Ember的报告揭示了印度能源转型令人印象深刻的“加速度”，但信实工业的困境则暴露了其“发动机”和“核心技术”仍严重依赖外部的现实。印度的绿色雄心能否实现，不仅取决于其国内的投资与政策，更取决于它如何在拥抱全球产业链（尤其是中国环节）与追求技术自主之间，找到那个微妙且艰难的平衡点。这或许是所有后发国家在能源革命中都必须解答的一道难题。